1. Si su canal de percepción predominante es visual; la imagen le es importante. Sus capacidades incluyen percepción visual, memoria fotográfica, atención al detalle y organización a través de la vista, resolviendo problemas planificando y visualizando
2. Si su canal de percepción predominante es auditivo; indica capacidad de captar y procesar información a través del oído, memoria para sonidos, melodías y voces, idiomas y música.
3. Si tu canal de percepción predominante es sensorial; es decir, que tu atención está en las sensaciones; habilidades como la apreciación de texturas, sonidos, olores, y la conciencia corporal.
1. Desarrollo Material.- Si para nosotros es muy importante lo material, dinero y nuestra empresa no satisface este aspecto, vamos a sentir la necesidad de buscar en otra parte este aspecto que es tan importante para nosotros.
2. Bienestar emocional.- Si para nosotros es muy importante el aspecto emocional; ser tratados bien; pero, en nuestra empresa no encontramos este factor, vamos a sentir la necesidad de buscar en otra parte este aspecto.
3. Desarrollo mental.- Si para nosotros es muy importante el aspecto mental; saber más, aprender más cosas; y en nuestra empresa no encontramos este aspecto, vamos a sentir necesidad de buscar en otra parte.
1. Ser Lider.- Las empresas necesitan personas que asuman la responsabilidad de llevar adelante la organización hacia el logro de objetivos; y puedan influenciar y motivar a la superación de las personas y su equipo de trabajo.
2. Ser autónomo.- Capacidad para darse normas a si mismo, sin influencia de presiones externas o internas. Sin ella, seríamos gobernados continuamente por los demás, debiendo recibir instrucciones para saber qué pasos seguir y cómo comportarnos en cada momento.
3. Ser Colaborador.- Las empresas requieren personas que expresen la capacidad para trabajar con otra u otras personas. La colaboración da como resultado soluciones más creativas, una mejor resolución de problemas y una mayor productividad.
1. Capacidad Intrapersonal
Conciencia de si mismo que da autocontrol y autoestima para transmutar emociones negativas.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos bajo presión y/o que requieren resiliencia y no perder el control de si mismo.
2. Capacidad Interpersonal
Conciencia y percepción de los demás que permite captar las intenciones e influir sobre los demás.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos de atención a otras personas: como solución de conflictos, ventas, capacitación, etc.
3. Capacidad Lógico - Matemática
Conciencia y percepción de que el universo tiene un orden y funciona con leyes matemáticas.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos administrativos y de ingeniería; así como situaciones donde se requiere sentido común.
4. Capacidad Linguistica
Conciencia del poder de las palabras que da un uso efectivo, creativo y funcional en forma oral o escrita.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos de comunicación e idiomas; asi como en tareas como exposiciones o redacciones.
5. Capacidad Naturalista
Conciencia, respeto y sensibilidad hacia la naturaleza.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos relacionados con plantas y animales; así como actividades creativas y al aire libre o en la naturaleza.
6. Capacidad Kinético-Corporal
Conciencia, percepción y capacidad para usar el cuerpo, facilidad para construir y transformar cosas.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos físicos; así como en actividades que requieren habilidades manuales o corporales.
7. Capacidad Espacial
Conciencia del mundo visual y espacial con capacidad para efectuar transformaciones sobre él.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos de diseño y ubicación espacial; como pueden ser trabajo con mapas o de diseño.
8. Capacidad Musical
Conciencia de los ritmos y de los tiempos con reconocimiento de tonos, melodias y timbre.
Es una capacidad muy necesaria en trabajos donde se requiera mantener o crear ritmos; tales como: procesos de alta productividad.
DOER Vs. THINKER
Cualidades complementarias y necesarias en cualquier equipo o empresa; debe haber una proporción adecuada entre ambas, para que la empresa pueda ser a la vez innovadora y eficiente.
Se debe poder alternar eficientemente entre: pensamiento y ejecución; gente que defina claramente el trabajo a realizar y gente que lo ejecute con eficiencia.
1. Thinker - Pensador
Capacidad para comprometerse con una idea hasta hacerla realidad, a pesar de todos los obstáculos que pueda tener.
Su enfoque reflexivo también puede conducir a soluciones creativas y fuera de lo común para los problemas además de poder repetir procesos.
2. Doer - Hacedor
Capacidad para ejecutar acciones. Saltar a una tarea sin pensárselo dos veces. Saber realizar de forma eficiente procesos que ya conocen, y finalizar los proyectos.
Su voluntad es muy necesaria para finalizar los proyectos.
1. Estabilidad
Se refiere a la necesidad de permanencia, de repetir caminos y situaciones, mismas experiencias.
2. Variabilidad
Se refiere a la necesidad de cambio, de probar nuevos caminos, nuevas experiencias.
